Dans plusieurs secteurs industriels, la pénurie de main-d’œuvre spécialisée constitue un défi de taille – surtout en région éloignée – et le secteur minier n’en fait pas exception. Dans un marché toujours plus compétitif, la cohésion des équipes s’avère aussi un enjeu qui affecte directement votre rentabilité. Une approche intégrée permettra ainsi de consolider vos objectifs dans des solutions viables, agiles et performantes. Les centres de contrôles intégrés, les équipements autonomes, l’automatisation des procédés et l’intelligence artificielle en constituent quelques exemples.

Vous pouvez également confier des mandats de développement à des consultants externes : projets d’expansion de mine, soutien technique spécialisé, plans directeurs de services miniers (dénoyage, réseau électrique, ventilation, gestion de l’eau, système de remblais). En plus de vous libérer du temps afin que vous puissiez vous concentrer sur vos opérations, ces experts vous amèneront une vision complémentaire qui profitera à l’ensemble de vos équipes.

Intégrez les technologies qui optimisent votre chaine de valeur

La transformation numérique offre une foule d’opportunités qui permettent d’optimiser votre chaine de valeur : équipement autonome, parc de véhicules électriques, centres de contrôle intégrés, utilisation de sources d’énergie alternatives, et bien d’autres. Ce sont toutes des avenues intéressantes. Voilà pourquoi un plan global est avantageux; il vous permet de cibler les projets qui auront les meilleures retombées, selon vos objectifs, vos échéanciers et les ressources dont vous disposez. L’implication de vos équipes dans le processus d’intégration des nouvelles technologies est également un facteur clé de réussite qui permet d’assurer une bonne gestion du changement.

Tirez profit d’une conception fiable, durable et flexible

La planification minière durable repose sur l’équilibre de trois axes fondamentaux afin d’assurer la viabilité d’un projet : le respect de l’environnement, l’acceptabilité sociale, et la rentabilité économique. Par ailleurs, les critères ESG (environnemental, social et de gouvernance) gagnent en importance auprès des investisseurs.

Afin de tenir compte de tous ces paramètres, vos plans miniers doivent être appuyés par des données fiables – mesurées au moyen d’outils de pointe –, d’une connaissance approfondie de vos procédés et d’une stratégie commerciale qui tient compte des besoins du marché. L’agilité s’avère également un élément essentiel afin que vos conceptions résistent à l’épreuve du temps et aux tribulations de l’industrie.

Forte d’une expérience terrain de plus de 40 ans, notre équipe multidisciplinaire vous accompagne dans la planification, la conception et l’implantation de solutions innovantes qui optimisent vos projets miniers. Notre approche intégrée et collaborative nous permet de répondre à la fois à vos obligations légales, à vos responsabilités en matière sécurité et de réduction de GES, et à vos impératifs budgétaires. Grâce à des plans directeurs séquencés, nous veillons à préserver votre agilité afin que vous puissiez bénéficier des futures avancées technologiques et opportunités d’affaires. Notre objectif : créer de la valeur à chaque étape du cycle de vie de votre projet.