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Gestion stratégique des actifs

Les actifs d’une entreprise sont précieux. Leur gestion doit s’appuyer sur des principes rigoureux qui tiennent compte d’un large éventail de facteurs.

D’un côté, il est souhaitable de prolonger la durée de vie des équipements afin de rentabiliser l’investissement initial. De l’autre, il est judicieux de profiter des avancées technologiques afin d’accroître la productivité de l’entreprise. La question est de savoir quand et où investir.

Vos défis sont de taille…

Vous souhaitez allonger la vie utile de vos actifs, mais pas au détriment de la fiabilité de vos équipements et de la sécurité des travailleurs.

Il est parfois indiqué de moderniser ses actifs en raison des risques accrus de défaillance, des gains de productivité, des exigences règlementaires ou encore du vieillissement des travailleurs. Les possibilités sont nombreuses et les décisions que vous prendrez aujourd’hui auront des conséquences sur l’avenir de votre entreprise.

Vos défis :

  • Remplacer ou moderniser vos installations vieillissantes
  • Intégrer les nouvelles technologies
  • Optimiser ou reporter vos investissements
  • Réduire vos coûts d’exploitation et d’entretien
  • Mitiger les risques de défaillance
  • Assurer la fiabilité des actifs tout au long de leur cycle de vie
  • Veiller à la sécurité des travailleurs
  • Limiter les risques environnementaux

Notre équipe peut vous aider!

Notre approche en matière de gestion stratégique des actifs s’appuie sur des informations de qualité qui vous permettent de prendre des décisions éclairées.

Notre atout : une expérience terrain inégalée, conjuguée à une vaste connaissance des technologies offertes sur le marché. Vous pouvez compter sur nos experts pour vous aider à faire les bons investissements au bon moment.

Nos solutions :

  • Évaluation de la condition et du rendement des actifs
  • Analyse du ratio risques-conséquences
  • Établissement des priorités
  • Planification de réseau à court, moyen et long termes
  • Gestion de l’investissement dans les actifs (planification des capitaux et budgets d’exploitation et d’entretien)
  • Optimisation des ressources et des contraintes (finances, ressources humaines, approvisionnement)
  • Approvisionnement et ressources stratégiques
  • Gestion de la conformité

CHAMPS D’EXPERTISE

  • Indices de santé et évaluation de la performance
  • Index de santé
  • Conformité
  • Cueillette d’information sur le site
  • Gestion des investissements
  • Plan directeur, évaluation du risque et priorisation des actions

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