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en exécution de projets

Exécution de projets

Pour atteindre leurs objectifs toujours plus ambitieux, les entreprises doivent apporter un grand soin à chaque aspect des projets qu’elles entreprennent, particulièrement au respect des budgets, des échéanciers, ainsi qu’à la qualité dans son ensemble.

Les ressources limitées se doivent d’être utilisées avec discernement afin d’en optimiser l’usage et d’éviter de mettre en péril la viabilité des projets. C’est pourquoi une exécution de projet impeccable revêt une importance cruciale. La clé : prendre les meilleures décisions de gestion, au bon moment, et ce, en se basant sur des données fiables.

Vos défis sont de taille…

Chaque projet comporte des exigences, une portée et des priorités qui lui sont propres. Le recours à des méthodes de gestion reconnues vous permettra de maîtriser les risques liés à votre projet, peu importe la phase de son cycle de vie : des études au soutien aux opérations, en passant par l’ingénierie détaillée.

Pour réussir, vous êtes à la recherche de solutions axées sur la flexibilité et l’adaptabilité, tout en demeurant alignées sur vos besoins spécifiques.

Vos défis :

  • Faire une utilisation optimale de vos ressources
  • Respecter rigoureusement les budgets, les échéanciers et vos critères de qualité
  • Gérer les risques et opportunités

Notre équipe peut vous aider!

Notre équipe de plus de 40 experts en exécution de projet est reconnue pour ses compétences, son agilité, sa fine connaissance des enjeux des milieux industriels et sa capacité à s’adapter à vos besoins.

Nos solutions personnalisées tiennent compte des réalités de votre projet, de son envergure, ainsi que des risques et opportunités qui lui sont propres, et ce, toujours dans le respect des meilleures pratiques (AACEI, PMI, etc.).

Qu’il s’agisse d’effectuer la gestion de votre projet tout au long de son cycle de vie ou encore de prendre en charge certaines phases, comptez sur notre équipe expérimentée et diversifiée pour relever le défi.

Nos solutions :

  • Modes d’exécution et contractuels variés
  • Équipe de projet intégrée
  • Équipe de représentants du propriétaire
  • Audits de projet (tierce partie)
  • Échéanciers d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction
  • Planification et optimisation de la courbe de main-d’œuvre
  • Création de tableaux de bords et de rapports mensuels sur mesure
  • Simulation Monte-Carlo
  • Implantation de plateforme et système de gestion documentaire
  • Revue de constructibilité et analyse de séquences visuelles
  • Utilisation d’outils performants : Primavera P6, Prism G2 Suite, etc.

CHAMPS D’EXPERTISE

  • Direction de projet et d’étude d’avant-projet
  • Comptabilité de projets
  • Analyse de constructibilité
  • Gestion de programmes de projets
  • Contrôle documentaire
  • Gestion de la construction, administration de contrats et gestion SSE
  • Contrôle des coûts, planification et gestion des changements
  • Estimation CAPEX/OPEX et règlement de réclamations
  • Gestion de la qualité
  • Gestion des flux de trésorerie
  • Approvisionnement et logistique
  • Gestion de risques et opportunités

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