Remise en état et en service d'une usine d'extraction aurifère

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Eldorado Gold, un producteur d’or et de métaux de base, a réalisé son premier investissement au Canada en achetant Integra Gold en 2017 et en démarrant le projet aurifère souterrain Lamaque. La mine Lamaque s’appuie sur le nouveau gisement d’or Triangle, situé à seulement 2,5 km au sud des mines historiques Lamaque et Sigma, également sur la propriété. Les installations de ces mines ont été modernisées à plusieurs reprises, la plus récente remontant au début des années 2000. La mine Sigma est maintenant épuisée, mais l’usine Sigma existante a été remise en état et elle traite aujourd’hui les minerais extraits du gisement Triangle.

  • Region Est du Canada
  • Client Eldorado Gold
  1. Les solutions de nos experts

    Après avoir participé à l’étude de faisabilité, nos experts ont élaboré un plan de préparation opérationnelle et de mise en service de l’usine Sigma. Celui-ci comprenait la remise à niveau de la majeure partie des équipements mécaniques existants et la préparation d’une stratégie de mise en service détaillée.

    Leur mandat s’est poursuivi avec la modernisation de la distribution électrique du concentrateur et l’ingénierie électrique de la mine. Nos experts ont aussi été appelés à moderniser le système de contrôle de l’usine et à câbler à neuf l’ensemble de l’instrumentation et du contrôle. Il s’agissait d’un projet très complexe en raison de la vétusté des installations et des délais de réalisation très courts.

    • Participation à l’étude de faisabilité du redémarrage de l’usine
    • Intégration des coûts de capitalisation de l’étude
    • Direction globale du projet (suivi de l’échéancier, contrôle des coûts, rapports mensuels, etc.)
    • Direction d’un plan de préparation opérationnelle et de mise en service
    • Approvisionnement et achat des nouveaux équipements
    • Ingénierie électrique de la mine Triangle et de l’usine Sigma
    • Ingénierie de l’instrumentation et contrôle de l’usine Sigma
    • Ingénierie de la tuyauterie pour le procédé existant de l’usine Sigma
    • Préparation des descriptions fonctionnelles requises pour la programmation du système de contrôle
    • Participation à la remise à niveau de la majeure partie des équipements mécaniques existants
    • Réalisation des vérifications préopérationnelles par une équipe d’une dizaine de personnes soutenue par l’application SIIP de BBA, permettant le suivi des non conformités
    • Soutien à la mise en service de l’usine Sigma par l’équipe opérationnelle d’Eldorado.
  1. L’approche de BBA consistant à orienter et à soutenir rapidement l’équipe de projet a été un facteur clé de succès du redémarrage de la mine.
    Shane Williams, Vice-président principal, projets d’investissement et exploitation en Grèce et au Québec
    • 7 Vie de la mine estimée actuellement à 7 ans
    • 117 000 Production estimée en moyenne à 117 000 oz d’or par année
    • 7 Teneur moyenne de 7 g d’or par tonne
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