Mise à niveaux des systèmes de contrôle d’une entreprise agroalimentaire

Un chef de file du secteur agroalimentaire mondial prévoyait augmenter la capacité de production de son usine et devait composer avec une infrastructure de contrôle vieillissante. Dans ce contexte, il était à la recherche d’experts pour soutenir la mise à niveau de ses systèmes de contrôle et orienter ses choix technologiques.

Client : Entreprise agroalimentaire (Confidentiel)
Lieu : Montérégie, Québec

LES SOLUTIONS DE NOS EXPERTS

Datant de plusieurs années, le serveur de production de l’usine était utilisé pour un très grand nombre de tâches. Plusieurs processus dépendaient de ce système, qui constituait ainsi un point de défaillance unique, donc un risque réel pour l’exploitation adéquate de leur usine.

Ce mandat comportait plusieurs défis. Outre les ramifications variées et complexes, le remplacement du serveur devait se dérouler dans un contexte de production continue avec une fin de semaine d’arrêt complet seulement. La solution proposée devait également répondre aux normes internes en matière d’infrastructure informatique.

Les experts BBA ont conçu un plan de migration du serveur qui a été revu par toutes les parties prenantes. Il incluait, outre l’aspect technologique, un plan de gestion du changement et de communication, ainsi qu’un plan de retour en arrière.

Un banc d’essai des systèmes à migrer a également été mis en place afin d’éprouver la solution proposée dans un environnement fidèle à la réalité.

Travaux réalisés :

  • Rétroingénierie des applications et des transactions
  • Élaboration du plan de migration logiciel
  • Élaboration du plan de migration transactionnel
  • Élaboration d’un plan de retour en arrière
  • Élaboration d’un plan de gestion du changement et de communication

DANS LES MOTS DE NOTRE EXPERT…

 « À l’image d’une majorité grandissante d’entreprises manufacturières au Québec et ailleurs au Canada, notre client était aux prises avec des systèmes vieillissants dont les technologies adaptées aux réalités d’hier l’empêchait de répondre aux demandes grandissantes de ses clients. Ils limitaient également sa capacité à emboîter le pas au virage numérique.

Il a donc fait appel à notre équipe spécialisée en intégration de systèmes qui ont su développer LE plan et sélectionner les technologies qui permettraient de sécuriser l’exploitation de son usine non seulement durant la migration, mais également pour les années à venir! »

Mario Côté, Ingénieur, automatisation, BBA

EN CHIFFRE

  • Durée: 6 mois
  • Applications migrées : 12
  • Base de données migrées : 6
  • Heures de production perdues : 0
  • Pertes de données : 0
  • Retours en arrière requis: 0

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