Transformación digital

La digitalización ha generado una nueva fuente de riqueza: los datos. Al dominar el arte de hacer que estos datos hablen, conectando sistemas y aplicando innovación, tenemos los medios para hacer avanzar a la sociedad y mejorar la calidad de vida. La infraestructura sostenible y las soluciones a los desafíos sociales, ambientales y económicos son facilitadores clave de esta evolución.

Transformación digital

  1. TRABAJEMOS JUNTOS PARA HACER DE LA TECNOLOGÍA UN ALIADO

    La transformación digital debe abordarse como un viaje integral y evolutivo que aborda en conjunto el factor humano y los procesos del negocio con las tecnologías. Colectivamente, la integración equilibrada de personas, procesos y tecnología produce una transformación empresarial sostenible. En otras palabras, el viaje de transformación es tan importante como el destino.

    Descargue nuestro folleto de tecnologías operacionales
  2. Los 3 pilares de la transformación digital
    01 Obtener una mayor eficiencia involucrando a sus equipos
    Las soluciones digitales son un gran activo cuando hay escasez de mano de obra calificada o cuando se trabaja en ubicaciones remotas. Estas soluciones se pueden utilizar para mejorar la seguridad de la fuerza laboral (al limitar su exposición a ciertos procesos) o para mejorar las actividades de capacitación. Al usarlas ​​como una herramienta de apoyo en la toma de decisiones, pueden mitigar el riesgo de error humano, tiempo de inactividad, inconsistencias y tareas repetitivas de la operadora u operador. Siendo el capital humano el centro de esta transformación, la gestión del cambio, la organización de procesos dentro de sus equipos y la capacitación son factores clave para conseguir la máxima eficiencia.
    02 Adaptar los procesos de manera integral
    La implementación de un modelo de negocio de operaciones integradas es un buen ejemplo de cómo la transformación digital respalda la transformación del negocio, así como la optimización del desempeño general a través de una mejor cohesión entre los equipos, la adaptación de procesos y el uso de datos de manera estratégica. Para llegar allí, se necesita una gobernanza clara y comprender en su totalidad la cadena de valor. En un mercado acelerado, el acceso a datos confiables y relevantes es fundamental para tomar decisiones sólidas en tiempo real basadas en hechos en lugar de percepciones. Luego, puede enfocarse en los proyectos que tendrán el mayor impacto en la rentabilidad y el rendimiento de su empresa, mientras se beneficia de un plan bien secuenciado y flexible.
    03 Usar la tecnología para sacar ventajas
    Hay muchas soluciones tecnológicas atractivas en el mercado. Pero primero, deben cumplir los objetivos estratégicos, integrarse de manera efectiva con las instalaciones y los equipos existentes y adaptarse a las operaciones cambiantes. Para beneficiarse plenamente del potencial de las tecnologías digitales, sus infraestructuras y sistemas también deben garantizar un acceso confiable a los datos, que sea de alto rendimiento, ágil y seguro. En cada etapa de su estrategia de transformación digital, tendrá la oportunidad de evaluar los resultados en función de sus indicadores de desempeño, mejorar los procesos como resultado de lo que aprende y obtener ventaja de sus éxitos.
  3. LOS 5 BENEFICIOS CLAVE DE UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EXITOSA
  4. NUESTRO ENFOQUE
    • Automation and Industrial Technologies (IT/OT) 4

      Desde la estrategia hasta la ejecución, creamos valor para sus proyectos.

      Nuestros expertos conocen bien las necesidades de las empresas del sector industrial y se mantienen al día con las tecnologías emergentes para desarrollar soluciones e infraestructuras flexibles, rentables y ciberseguras. Como parte de un enfoque de consultoría multidisciplinario, trabajamos en estrecha colaboración con sus equipos para crear valor en cada etapa de su proyecto. Los principios de circularidad, sostenibilidad y excelencia operacional guían nuestro proceso de diseño.

      El factor humano: en el centro de nuestro enfoque

      Cuando la tecnología y los humanos interactúan, surgen nuevas necesidades que requieren conocimientos complementarios, como la organización ergonómica, el diseño de la interfaz de usuario y la psicología laboral. Por ello, BBA se ha asociado con la consultora C3 Human Factors, especialistas en ingeniería del factor humano, para optimizar el diseño de nuestras soluciones tecnológicas desde el inicio del proyecto. A través de un análisis detallado de las tareas del usuario, los requisitos de diseño que tienen un impacto directo en las operaciones y las variables en el clima laboral, nuestros expertos aseguran que los nuevos sistemas y tecnologías se integren de forma segura, fluida y eficiente.

      Soluciones tecnológicas altamente probadas

      Somos imparciales hacia el uso de cualquier tecnología específica y contamos con laboratorios de última generación para probar soluciones con anticipación. Este enfoque, combinado con nuestro amplio conocimiento operacional, significa que podemos ofrecerle las mejores soluciones que agregan valor a sus datos y se integran perfectamente con sus operaciones. Trabajamos para brindarle la flexibilidad que necesita para garantizar que su infraestructura pueda crecer con usted y satisfacer las necesidades en la actualidad y en el futuro.

  5. Solutions we offer
Thinking further
See all
Veamos lo
que podemos
hacer juntos
Póngase en contacto con nosotros