BBA

Gestion de projet

L’exécution de projet oblige nos clients à prendre des décisions de gestion tout en maîtrisant les risques, en plus d’identifier les économies potentielles en temps et en argent. Chez BBA, notre équipe de Gestion de projet est chargée de guider les clients à travers le processus de gestion, quels que soient la taille et le secteur de l’entreprise et la complexité du mandat. L’équipe est composée d’experts techniques et de professionnels en gestion de projet qui veillent à ce que l’ensemble du projet soit achevé dans le respect des budgets et des échéanciers. Nos clients apprécient recevoir régulièrement nos tableaux de bord à jour, conçus pour les informer de tous les aspects du projet!

GESTION

  • Gestion des ressources
  • Gestion des modifications
  • Gestion des risques

PLANIFICATION, ESTIMATION ET CONTRÔLE DES COÛTS

  • Estimation des coûts
  • Budgétisation et contrôle des coûts
  • Préparation d’échéancier d’ingénierie
  • Préparation d’échéancier d’approvisionnement
  • Développement et mise à jour de l’échéancier de construction
  • Analyse d’indicateurs de progrès et de performance
  • Analyse des courbes de flux de trésorerie
  • Création de rapports périodiques et mensuels
  • GESTION DES RESSOURCES

  • Programme interne de planification des ressources
  • Quantification de la charge de main-d’oeuvre nécessaire et validation des besoins globaux en ressources (hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuelle)

GESTION DES MODIFICATIONS

  • Logiciel BBA
    • Analyse des tendances pour signaler toute modification et obtention d’une autorisation pour évaluer la modification
    • Demande de modification afin d’obtenir l’autorisation de procéder
    • Registre des tendances et des modifications

GESTION DES RISQUES

  • Logiciel BBA
    • Registre des risques

ESTIMATION DES COÛTS

  • Logiciel BBA
    • Utilisation de la base de données historique BBA des projets antérieurs
    • Définition des codes d’éléments de travail (WEC)
    • Définition du facteur de productivité
    • Estimation de conception de base
    • Production de rapports personnalisés
    • Analyse de contingence (Monte Carlo)

CONTRÔLE DES COÛTS

  • Prism G2
    • Budgétisation
    • Engagement
    • Facturation et comptes de régularisation
    • Prévisions et tendances des coûts
    • Performance et valeur acquise
    • Gestion des flux de trésorerie
    • Production de rapports

PLANIFICATION ET ORDONNANCEMENT

  • Primavera P6
    • Échéancier d’ingénierie
    • Échéancier d’approvisionnement et rapport de planification des lots d’engagement (CPR)
    • Échéancier des travaux
    • Échéancier de mise en service
    • Mise à jour hebdomadaire
    • Courbes de main-d’oeuvre

ÉVOLUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION

  • Logiciel BBA
    • Mesure par étape réalisable
    • Avancement par activité
    • Courbes d’avancement
    • Valeur acquise
    • Courbes de main-d’oeuvre
    • Indicateurs de performance